Políticas De Reclutamiento

La base de nuestra política de reclutamiento es, efectivamente, planificar el poder humano, creando las posiciones correctas para las personas más adecuadas y apropiadas para los valores corporativos y la cultura.

Las actividades de reclutamiento continúan satisfaciendo las necesidades actuales y futuras de la compañía con un enfoque proactivo al poder humano de calidad con los conocimientos y habilidades requeridos por su mandato.

Para hacer la ubicación más precisa, los criterios y las definiciones de tareas se usan sobre la base de las posiciones.

Las actividades de reclutamiento se llevan a cabo dentro del marco de los planes anuales de cuadros normativos y los pasos del proceso se estructuran de manera estándar y transparente.

Se da prioridad al empleo femenino en las actividades de contratación. La discriminación positiva se muestra entre las candidatas entre dos candidatos con diferentes cualidades y competencias.

Proceso De Reclutamiento

En nuestras empresas, las necesidades de recursos humanos están determinadas por estudios de cuadros normativos. Para este propósito, los anuncios de reclutamiento se publican a través del portal de Internet y se aceptan currículos a través del sistema de aplicación creado en el mismo sitio. Se solicitan candidatos calificados de los solicitantes de acuerdo con sus necesidades y son convocados para entrevistas por recursos humanos. Para servir el propósito básico en el proceso de reclutamiento; Se prefieren los recursos humanos efectivos que proporcionarán cooperación y motivación para llevar adelante nuestros estudios con un alto nivel.

Los candidatos que son positivos después de la entrevista, hacen la segunda entrevista con el gerente del departamento. En el gerente del departamento, se realizan las verificaciones de referencia de los candidatos que son elegibles y se realizan las propuestas de trabajo.

Los currículos de otros candidatos se guardan para su evaluación en otros puestos que puedan presentarse. 

Políticas De Gestión Del Talento Profesional

La gran mayoría de las necesidades de gestión que surgen de nuestra política de gestión del talento también se cultiva desde dentro de la explotación.

Los desarrollos de desempeño y competencia para la competencia de los empleados y los objetivos de conocimiento técnico se monitorean anualmente.

Los empleados en desarrollo son evaluados al considerar las necesidades y expectativas.

Los empleados se benefician de la planificación de carrera de respaldo y los programas de liderazgo para garantizar este desarrollo y reunir talento.

Políticas Educativas

Dentro del alcance de las estrategias de recursos humanos, los planes anuales de capacitación se preparan teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo y las necesidades de desarrollo técnico y desarrollo personal de las competencias requeridas por los puestos de los empleados de la empresa que buscan capacitación y desarrollo continuo.

Al final de todas las sesiones de capacitación, se registran las evaluaciones de los participantes sobre las capacitaciones y el desarrollo continuo se dirige a las organizaciones de capacitación.

La capacitación vocacional obligatoria de los trabajadores asalariados por hora está regulada a través de instituciones acreditadas.